18-05-2021, 12:40
(18-05-2021, 08:56)Madinho a écrit :(13-05-2021, 23:12)MeuMeu a écrit : Faut demander à Mad
(18-05-2021, 08:14)juanmanuel a écrit : je suis pas forcement en phase avec toi sur la capacité de réinvestir car justement l'amortissement est un dispositif fait pour pouvoir investir. Dans la fonction publique, tu achètes un camion à 100000 Euros amorti sur 20 ans.
cela te fais une dépense de 100000 Euros la première année en investissement et 5000 euros de dépense en fonctionnement pendant 20 ans. Les 5000 euros sont basculés dans les ressources mobilisables pour l'investissement du budget N+1.
l'objectif théorique est de pouvoir disposer de 100000 euros lorsque tu arrives au bout des 20 ans. Si tu casses le camion avant les 20 ans c'est une perte si tu le vends au bout des 20 ans tu as un gain supplémentaire.
ceci explique aussi pourquoi le budget de fonctionnement de l'OM a explosé, car plus on investit plus il faut amortir.
la seule chose qui mettrait en péril la capacité à investir c'est des investissements à la mitroglou où on lache le joueur avant la fin de l'amortissement.
maintenant si on regarde les fins de contrats qui vont arriver, on devrait avoir mécaniquement des possibilités d'investissement (sommes basculés des amortissements vers les investissements) et on devrait avoir un budget fonctionnement moins déficitaire (salaires et amortissement en moins).
Salut,
Alors je travaille dorénavant dans la fonction publique, donc les enjeux de budgets fonctionnement / investissement, je découvre ça et je m'arrache le peu de cheveux qu'il me reste. Et ce que tu décris n'a rien à voir avec la comptabilité privée. Il n'y a pas cette notion de budget, c'est très différent. Enfin, la mécanique in fine est proche, mais l'approche est différente.
Ok je te crois. je pensais qu'il y avait une similitude entre les deux.